Contactoverzicht dat meebeweegt
Wanneer iemand van functie of organisatie verandert, blijft het contact meestal bestaan. Dat maakt LinkedIn praktischer dan een losse lijst met namen en e-mailadressen.
Ik gebruik LinkedIn als contactoverzicht, digitaal profiel en bron van informatie. Via het platform blijf ik in contact en zie ik waar mensen en organisaties aan werken. Ik schrijf er ook over onderwerpen uit mijn eigen werk. Soms vind ik via een bestaand contact een ingang bij iemand die ik nog niet rechtstreeks ken.
LinkedIn brengt verschillende functies samen. Contacten houden hun functie en organisatie vaak zelf bij. Via profielen en berichten zie ik waar mensen aan werken en welke onderwerpen binnen organisaties spelen.
De informatie is niet altijd volledig of actueel. Ik gebruik LinkedIn daarom als vertrekpunt om mij te oriënteren en niet als enige bron.
Wanneer iemand van functie of organisatie verandert, blijft het contact meestal bestaan. Dat maakt LinkedIn praktischer dan een losse lijst met namen en e-mailadressen.
Een profiel laat zien waar iemand werkt, welke ervaring diegene heeft en waarvoor je contact kunt opnemen. Na een ontmoeting is het ook een plek om iemand terug te vinden.
Via berichten kun je laten zien waar je aan werkt, welke vragen je tegenkomt en wat anderen aan jouw aanpak, product of dienst kunnen hebben.
Berichten en profielen geven aanknopingspunten over trends, organisaties en mensen die bij een onderwerp betrokken zijn. Soms wordt daardoor ook een mogelijke samenwerking of nieuwe ingang zichtbaar.
In trainingen gebruik ik LinkedIn bewust als voorbeeld om te laten zien hoe een netwerk toegang kan geven tot mensen en organisaties.
Als je iemand binnen een organisatie wilt spreken, kun je eerst kijken of iemand uit je bestaande netwerk daar een verbinding heeft. Vervolgens kun je vragen of een introductie passend is. Dat voelt meestal natuurlijker dan iemand zonder aanleiding te benaderen.
De ander bepaalt zelf of een introductie past. LinkedIn laat alleen zien dat er een mogelijke route is.
Professioneel profileren betekent voor mij niet dat je steeds moet zeggen dat je deskundig bent. Je kunt het ook laten zien met een concreet voorbeeld uit je werk.
Bij een product of dienst kun je uitleggen voor wie het bedoeld is, welk probleem je ermee probeert op te lossen en wat het in de praktijk oplevert. Zo kan de lezer zelf beoordelen of jouw ervaring of aanbod relevant is.
Een profiel en je berichten laten samen zien wat je doet en hoe je over je werk nadenkt.
Voor een LinkedIn-bericht hoef je niet steeds een groot of persoonlijk verhaal te bedenken. Een gebeurtenis, vraag of resultaat uit het werk kan al genoeg zijn.
Beschrijf één inzicht dat je is bijgebleven en leg uit waarom het bruikbaar is in jouw werk.
Vertel wat er is gemaakt, voor wie het bedoeld is en wat je onderweg hebt geleerd. Noem betrokken partners wanneer dat passend is.
Beantwoord een vraag die je vaker krijgt of leg een werkwijze uit die iemand anders kan gebruiken.
Beschrijf de beginsituatie, jouw aanpak en wat er veranderde. Gebruik alleen informatie die je mag delen en wees terughoudend met grote conclusies.
Een eenvoudige oefening is om terug te kijken naar projecten, vragen en lastige momenten uit de afgelopen maanden. Daar zitten meestal al meerdere onderwerpen voor een bericht tussen.
LinkedIn laat zien waar mensen werken, waarover zij schrijven en wie zichtbaar met elkaar verbonden zijn. Het platform laat niet zien hoe sterk een relatie is, wat er eerder is gebeurd of iemand openstaat voor contact.
Een gezamenlijke connectie betekent daarom nog niet dat iemand je wil introduceren. Een profiel zegt ook niet automatisch wie binnen een organisatie werkelijk over een onderwerp beslist.
Als dat belangrijk is, probeer ik het niet alleen uit LinkedIn af te leiden. Dan controleer ik de informatie en vraag ik het aan mensen die de situatie kennen.
Bij het voorbereiden van een bericht gebruik ik AI soms om verschillende koppen te vergelijken, herhaling te vinden of een tekst korter te maken.
Het onderwerp en de voorbeelden komen uit mijn eigen werk. Voor publicatie controleer ik feiten, bronnen en formuleringen. Persoonlijke berichten en reacties schrijf ik zelf. Ik gebruik AI niet om automatisch mensen te benaderen of contacten te onderhouden.
Het is een digitaal profiel en een contactoverzicht. Daarnaast kun je ermee volgen waar mensen en organisaties aan werken en laten zien wat jij doet.
Je kunt bekijken of iemand uit je bestaande netwerk al een verbinding heeft. Vervolgens kun je die persoon vragen of een introductie passend is.
Gebruik een concreet voorbeeld. Beschrijf het probleem, je aanpak en wat het resultaat voor de gebruiker of klant betekende. Laat de lezer daarna zelf de waarde beoordelen.
Denk aan een inzicht na een bijeenkomst, een afgerond project, een terugkerende vraag of een resultaat dat je mag delen.
Soms gebruik ik AI om een tekst te redigeren. Ik bepaal zelf de inhoud en onderhoud mijn contacten persoonlijk.
Over directe en indirecte relaties en het belang van bestaande contacten.
Bekijk →Over samenwerken wanneer verschillende organisaties bij een vraagstuk betrokken zijn.
Bekijk →Over openbare informatie gebruiken als voorbereiding op een gesprek.
Bekijk →
Op LinkedIn schrijf ik over onderwerpen waar ik in mijn werk mee bezig ben. Ook gebruik ik het platform om te volgen wat anderen doen en om contact te onderhouden.
Wil je reageren op een onderwerp of een ervaring uitwisselen, dan kun je mij via LinkedIn een bericht sturen.