Studenten, ondernemers en onderwijs verbinden
In mijn werk breng ik regelmatig studenten, ondernemers, onderzoekers en professionals met elkaar in contact. Vaak ontstaan daar nieuwe inzichten, projecten en samenwerkingen uit.
Mijn interesse in netwerken begon in 2003, tijdens een onderzoek onder startende MKB-ondernemers in Arnhem-Nijmegen. Sindsdien ben ik blijven letten op wat er na een eerste kennismaking gebeurt. Op deze pagina vertel ik wat ik daarin leer en toepas.
Op een bijeenkomst is het verleidelijk om vooral met bekenden te praten. Dat overkomt mij ook. Toch steek ik vaak het meest op van een gesprek met iemand buiten mijn vaste kring.
Een groot netwerk is voor mij daarom niet het doel. Ik vind het belangrijker dat mensen belangstelling voor elkaar tonen en doen wat ze hebben afgesproken.
Kies het onderwerp dat past bij je vraag: netwerkstrategie, LinkedIn, netwerkleiderschap of AI & netwerkintelligentie.
Waarom de grootste kansen vaak buiten je directe netwerk liggen en hoe je relaties doelgericht ontwikkelt.
Bekijk →Praktische inzichten om zichtbaar te worden, relaties te versterken en LinkedIn effectiever in te zetten.
Bekijk →Hoe je mensen, organisaties en initiatieven verbindt zonder formele macht of hiërarchie.
Bekijk →Ontdek hoe AI helpt bij ecosysteemanalyses, signaleren van kansen, netwerkinzichten en omgaan met information overload.
Bekijk →Tijdens mijn masteropleiding onderzocht ik hoe startende ondernemers hun netwerk gebruikten. Wat mij vooral is bijgebleven: veel contacten maken nog geen sterk netwerk. Het gaat er ook om wie je via anderen kunt bereiken en wat mensen voor elkaar willen betekenen.
Op de pagina Strategisch Netwerken lees je meer over mijn onderzoeksbasis en de inzichten uit de sociale netwerkanalyse die ik nog dagelijks toepas.
Een netwerkbijeenkomst levert niet vanzelf een goed contact op. In dit artikel kijk ik naar wat tijdens en na een gesprek kan helpen om contact te houden.
Lees het artikel op LinkedIn →Voor een bijeenkomst kijk ik meestal wie er komen en bedenk ik wat ik graag wil weten. Tijdens de bijeenkomst probeer ik vooral te luisteren. Ik spreek bewust ook iemand die ik nog niet ken.
Bij de netwerkborrel spreek ik vaak mensen die ik tijdens het programma nog niet heb gesproken. De sfeer is losser en er is meer tijd om door te vragen. Soms spreken we af om op een ander moment verder te praten.
Niet ieder gesprek hoeft direct iets op te leveren. Soms is een prettige kennismaking genoeg. Als er een goede klik is, spreken we af om later verder te praten.
Een kennismaking krijgt soms pas later een vervolg. Soms blijft het bij een goed gesprek. Een andere keer volgt later een gastcollege of ontstaat een project.
In mijn werk breng ik regelmatig studenten, ondernemers, onderzoekers en professionals met elkaar in contact. Vaak ontstaan daar nieuwe inzichten, projecten en samenwerkingen uit.
Via mijn netwerk organiseer ik regelmatig gastcolleges, workshops en initiatieven zoals Hero Entrepreneurs. Niet alleen om kennis te delen, maar ook om nieuwe verbindingen te creëren.
Veel maatschappelijke en economische vraagstukken vragen om samenwerking tussen onderwijs, ondernemers, overheden en maatschappelijke organisaties. Netwerken speelt daarin een belangrijke rol.
AI kan helpen om openbare informatie over een onderwerp op een rij te zetten. Ik gebruik dat als voorbereiding. Daarna controleer ik de bronnen en bepaal ik zelf wie ik wil benaderen en waarom.
AI weet niet wat er eerder tussen mensen of organisaties is gebeurd. Daar kom je pas achter door met elkaar te praten.
Op de pagina AI & Netwerkintelligentie lees je hoe sociale netwerkanalyse, stakeholderanalyse en ecosysteemanalyse samenkomen in moderne, AI-ondersteunde toepassingen.
Voor mij is een netwerkgesprek geslaagd als we na afloop contact willen houden. Dat hoeft niet meteen tot een samenwerking te leiden.
Begin bij je doel. Wil je betere relaties ontwikkelen, zichtbaarder worden op LinkedIn, samenwerking organiseren of met AI sneller kansen zien?
Strategisch netwerken gaat over relaties, LinkedIn over zichtbaarheid, netwerkleiderschap over samenwerking en AI over het sneller herkennen van patronen en kansen.
Op LinkedIn schrijf ik regelmatig over netwerken, samenwerking en AI. Heb je zelf een andere ervaring, dan hoor ik die graag.
Volg mij op LinkedIn arrow_forward